Un poco de compañerismo
Aunque se ha acabado el curso y o hemos terminado de exámenes o estamos a punto (los que estudiamos, claro), todavía no había comentado aquí la página de la facultad. No es un alarde de diseño ni nada por el estilo, es hecho por alumnos para alumnos, sin más pretensiones:
http://www.publicidadrrpp.da.ru
Para la página oficial de la facultad:
http://www.malagacccom.org
Para la universidad:
http://www.uma.es
http://www.publicidadrrpp.da.ru
Para la página oficial de la facultad:
http://www.malagacccom.org
Para la universidad:
http://www.uma.es
Franceses y británicos se unen, por lo que parece
'Constellation tira la toalla y deja vía libre a Pernod para comprar Allied'
http://www.cincodias.es/articulo.html?xref=20050618cdscdiemp_9&type=Tes&anchor=cdssec
http://www.cincodias.es/articulo.html?xref=20050618cdscdiemp_9&type=Tes&anchor=cdssec
Comunicación corporativa en la UE
A estas alturas ya estamos enterados del fracaso de la cumbre de la UE en Bruselas. Para los que quieren un poco más de referencia, aquí un enlace:
http://www.abc.es/abc/pg050618/actualidad/internacional/internacional/200506/18/gobierno_cumbre_europea.asp
Intereses estatales aparte, esto ha hecho mucho daño a la imagen externa de la Unión, ya que ahora no se percibe tan unida, más si cabe después del batacazo de los referendos opuestos a la Constitución. Si echamos una vista a una de las grandes manifestaciones de la comunicación corporativa, podemos decir que ahora se trata de hacer mecenazgo a los países recién adheridos. No es dar limosna, sino hacerles crecer para hacernos crecer. Ellos consiguen un mejor nivel de desarrollo, y nosotros la conciencia tranquila al poder afirmar que actuamos por el bien común, cosa que parece que se está olvidando últimamente en las altas esferas europeas. Pero es que no se trata de un mecenazgo realmente, se trata de lo corporativo interno, no externo a la 'empresa'.
Si en una empresa cada departamento exigiese que se le prestase más atención y más presupuesto que al resto por uno u otro motivo, siempre habría un director general o un presidente que dictase un orden a seguir. En el caso de la UE no es así, y los departamentos tienen que llegar a un acuerdo por ellos mismos. Lo que es ya humillante es que los 'departamentos' con menos capacidades y peores infraestructuras cedan en sus pretensiones, mientras que los 'departamentos' mejor equipados y más eficientes exigen el mismo presupuesto que han venido teniendo, cuando antes los menos capacitados no estaban en la empresa.
Para que una empresa funcione, TODOS sus departamentos tienen que disponer de unos recursos equitativos, y si hay una parte que no es tan competitiva ni productiva, ¿no tienen que ir los mayores esfuerzos hacia esa parte en peor posición? La calidad global es el resultado de la suma de la eficiencia, productividad, garantía, etc. de toda la empresa, de todas sus partes. Si una empresa dedica la mayoría de sus esfuerzos en mejorar lo mejor que tiene y no lo peor, jamás conseguirá esa calidad global que pretende tener.
Crear Europa es cosa de todos. Todos tenemos que poner de nuestra parte.
Les habló uno que sigue de exámenes, está muy corporativo y comprometido con Europa.
http://www.abc.es/abc/pg050618/actualidad/internacional/internacional/200506/18/gobierno_cumbre_europea.asp
Intereses estatales aparte, esto ha hecho mucho daño a la imagen externa de la Unión, ya que ahora no se percibe tan unida, más si cabe después del batacazo de los referendos opuestos a la Constitución. Si echamos una vista a una de las grandes manifestaciones de la comunicación corporativa, podemos decir que ahora se trata de hacer mecenazgo a los países recién adheridos. No es dar limosna, sino hacerles crecer para hacernos crecer. Ellos consiguen un mejor nivel de desarrollo, y nosotros la conciencia tranquila al poder afirmar que actuamos por el bien común, cosa que parece que se está olvidando últimamente en las altas esferas europeas. Pero es que no se trata de un mecenazgo realmente, se trata de lo corporativo interno, no externo a la 'empresa'.
Si en una empresa cada departamento exigiese que se le prestase más atención y más presupuesto que al resto por uno u otro motivo, siempre habría un director general o un presidente que dictase un orden a seguir. En el caso de la UE no es así, y los departamentos tienen que llegar a un acuerdo por ellos mismos. Lo que es ya humillante es que los 'departamentos' con menos capacidades y peores infraestructuras cedan en sus pretensiones, mientras que los 'departamentos' mejor equipados y más eficientes exigen el mismo presupuesto que han venido teniendo, cuando antes los menos capacitados no estaban en la empresa.
Para que una empresa funcione, TODOS sus departamentos tienen que disponer de unos recursos equitativos, y si hay una parte que no es tan competitiva ni productiva, ¿no tienen que ir los mayores esfuerzos hacia esa parte en peor posición? La calidad global es el resultado de la suma de la eficiencia, productividad, garantía, etc. de toda la empresa, de todas sus partes. Si una empresa dedica la mayoría de sus esfuerzos en mejorar lo mejor que tiene y no lo peor, jamás conseguirá esa calidad global que pretende tener.
Crear Europa es cosa de todos. Todos tenemos que poner de nuestra parte.
Les habló uno que sigue de exámenes, está muy corporativo y comprometido con Europa.
Aumento de la inversión publicitaria en Andalucía
Más o menos éste es el título de otra información que ofrece el periódico que acabo de comentar. La agencia EFE informa que en el tercer estudio de InfoAdex se refleja que la inversión publicitaria en Andalucía creció en un 23% el año pasado, siendo un total de 163,4 millones de euros invertidos.
Ahora que no se trata de gastar más, sino de rentabilizar toda esta inversión al máximo. En siguientes estudios podremos ver si esta tendencia alcista se mantiene. En datos generales vemos que siguen ganando la batalla los medios no convencionales, ¿realmente es el papel que se merecen, el de líderes en inversión?
Un saludo de uno que está de exámenes y no toma cafeína :)
Ahora que no se trata de gastar más, sino de rentabilizar toda esta inversión al máximo. En siguientes estudios podremos ver si esta tendencia alcista se mantiene. En datos generales vemos que siguen ganando la batalla los medios no convencionales, ¿realmente es el papel que se merecen, el de líderes en inversión?
Un saludo de uno que está de exámenes y no toma cafeína :)
Producto español
En el periódico El País, en su suplemento de selección semanal de 'The New York Times', hoy jueves 9 de junio de 2005 en su página 10 he leído el artículo "El aceite de oliva invade territorios vírgenes", de Florence Fabricant. Antes de comentar lo que tengo que decir, he de señalar que este periódico está haciendo una buena campaña de fidelización entre el público universitario, no sólo desde este año. Gracias a ésta conocí de mis manos lo que este periódico tiene que ofrecer, y hoy día sigo adquiriéndolo, gratis, por supuesto, por la citada campaña.
El caso es que en el mencionado artículo se expone el nuevo panorama del aceite de oliva, que tan español es por excelencia. En él se comenta el aceite español al mismo nivel del italiano, cuando todos los que tenemos o hemos tenido algo que ver con este mundo sabemos (sea cierto o no) que corre el rumor de que el aceite italiano se compone en una gran parte del aceite español que compran y mezclan con el suyo propio y el de otros países como Túnez. Esto, reitero, es un rumor extendido, que no vengo a confirmar, sino a comentar.
Así, como en el mundo del vino, se han conformado dos mundos en el aceite: el viejo mundo (España, Grecia, Francia, Italia) y el nuevo mundo (Argentina, Chile, Perú, Nueva Zelanda, EE.UU. [sobre todo en California], Suráfrica, etc.). Y en China ya han empezado a plantar, ya tienen 100 millones de olivos.
Concretando un poco, ya hay cosas como una tienda especializada en el aceite de oliva en California. ¿Cuántas hay en España? Aún así, nos queda un largo camino por recorrer, y sobre todo posicionar el aceite español donde se merece, como el mejor del mundo, para el gran público, ya que hasta ahora sólo se venía proyectando esa imagen en un público especializado. Así, volviendo a hacer analogía con el vino, cuando preguntamos cuál es el mejor vino del mundo, nos viene la respuesta inmediata del francés, aunque últimamente está cambiando hacia el español por la gran reconversión del sector; debemos trabajar para hacer que al preguntar cuál es el mejor aceite del mundo el público general pueda responder que es el español, y no sólo sea información reservada para privilegiados y relacionados con el sector.
Esto es así en cosas como el calzado, pues España ya fabricaba este producto en serie cuando otros países se dedicaban a otras actividades agrícolas e industriales.
El caso es que en el mencionado artículo se expone el nuevo panorama del aceite de oliva, que tan español es por excelencia. En él se comenta el aceite español al mismo nivel del italiano, cuando todos los que tenemos o hemos tenido algo que ver con este mundo sabemos (sea cierto o no) que corre el rumor de que el aceite italiano se compone en una gran parte del aceite español que compran y mezclan con el suyo propio y el de otros países como Túnez. Esto, reitero, es un rumor extendido, que no vengo a confirmar, sino a comentar.
Así, como en el mundo del vino, se han conformado dos mundos en el aceite: el viejo mundo (España, Grecia, Francia, Italia) y el nuevo mundo (Argentina, Chile, Perú, Nueva Zelanda, EE.UU. [sobre todo en California], Suráfrica, etc.). Y en China ya han empezado a plantar, ya tienen 100 millones de olivos.
Concretando un poco, ya hay cosas como una tienda especializada en el aceite de oliva en California. ¿Cuántas hay en España? Aún así, nos queda un largo camino por recorrer, y sobre todo posicionar el aceite español donde se merece, como el mejor del mundo, para el gran público, ya que hasta ahora sólo se venía proyectando esa imagen en un público especializado. Así, volviendo a hacer analogía con el vino, cuando preguntamos cuál es el mejor vino del mundo, nos viene la respuesta inmediata del francés, aunque últimamente está cambiando hacia el español por la gran reconversión del sector; debemos trabajar para hacer que al preguntar cuál es el mejor aceite del mundo el público general pueda responder que es el español, y no sólo sea información reservada para privilegiados y relacionados con el sector.
Esto es así en cosas como el calzado, pues España ya fabricaba este producto en serie cuando otros países se dedicaban a otras actividades agrícolas e industriales.
Hoy es marketing, o mejor dicho, fue ayer
Vaya un encuentro con el que me he topado en Granada. Organizado por la ESIC (http://www.esic.es) y la Escuela Internacional de Gerencia (http://www.esgerencia.com), nos encontramos con ponentes de la talla del presidente de Volkswagen Audi España, el director comercial de Amena o el director de marketing de Sony España. También estuvo interesante la aportación del Principado de Asturias.
Teniendo en cuenta que se trataba de hablar de marketing, hablaron mucho dela publicidad que se hace desde cada una de las entidades, cosa que agradezco, ya que es lo que me interesa.
Allí pudimos ver en primicia la nueva campaña de Volkswagen, que sale hoy a la luz del mercado español.
Realmente, el recinto abarrotado, calidad en las ponencias e inmejorable presentación, ¡y todo gratis!. ¿Qué más se puede pedir?
Por cierto, si todavía no has visto los ganadores del Festival El Sol de San Sebastián, ¿a qué esperas?
Teniendo en cuenta que se trataba de hablar de marketing, hablaron mucho dela publicidad que se hace desde cada una de las entidades, cosa que agradezco, ya que es lo que me interesa.
Allí pudimos ver en primicia la nueva campaña de Volkswagen, que sale hoy a la luz del mercado español.
Realmente, el recinto abarrotado, calidad en las ponencias e inmejorable presentación, ¡y todo gratis!. ¿Qué más se puede pedir?
Por cierto, si todavía no has visto los ganadores del Festival El Sol de San Sebastián, ¿a qué esperas?